東京 i シティロータリークラブ » 2021年度 https://rc-icity.com Thu, 03 Sep 2026 07:16:26 +0000 ja hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.6 2021年～2022年度クラブ会長挨拶 https://rc-icity.com/2021theme/ https://rc-icity.com/2021theme/#comments Wed, 21 Sep 2022 09:43:06 +0000 rcicity http://rc-icity.com/?p=1919 続きを読む →]]>

クラブ会長挨拶

"自然体の奉仕を"　
　2021年～2022年度会長テーマ

会長　石井　正次会長　石井　正次幹事　奥山 隆之幹事　奥山 隆之

当クラブでは2011年6月17日国際ロータリーより加盟認証され、2750地区の一員として発足しました。早いもので、１１年目を迎えました。新型コロナウイルスにより１０周年記念事業の式典を開催できなかったことは残念ですが、１０年間の培った経験を糧に、次の１０年への第一ステップとして活動してまいりたいと思います。


今年度、シェカール・メータRI会長のテーマは

奉仕しよう みんなの人生を豊かにするために

です。

ナマステで始まるシェカール会長の講演。計画を立て、目標を定め、その目標を達成する。

もっと行動し、もっと成長する もっと行動しは、インパクトをもたらす奉仕プロジェクトを、もっと成長するとは会員を増やし参加者基盤を広げること。シェカール会長は超我の奉仕というロータリーの標語に大きな感銘を受けてきました。

私にとって奉仕とは、
「自分よりもほかの人のことを先に考える」ことですと、言っています。
私と一緒に宣誓していただきたいと：
「私たちは、奉仕し、みんなの人生を豊かにする力と魔法があります」
ともに奉仕し、みんなの人生を豊かにしていこうではありませんか。

と結んでいます。(RI会長テーマ講演 参照)


そこで、私は当クラブの会長テーマとして自然体の奉仕をを掲げました。

行動するにあたり奉仕の心構えとは何かと以下のことを考えてみました。


自然に生まれるもの、おごらない、躊躇しない、あわれみを持たない、みんな公平、理性を以て正しく判断する、恥ずかしがらない、意見は良いが批判はしない、損得を考えない、ねたむ・そねむ・やっかむ・嫉妬するなどもってのほか、誹謗中傷はだめなど。その結果、普段の生活の自分を見つめなおす戒めのことばかり出てきました。


奉仕とはと考えた結果、浮かんだことは、普段の生活を充実したものにしていくことではないかと思いました。


ロータリーの中核的価値観である親睦、高潔性、多様性、奉仕、リーダーシップ不変なのは、この価値観へのニーズだそうです。このことを、
肝に銘じロータリー活動と向き合って行きたいと思います。


クラブの充実と活性化は新しい目標を、行動を、起こし、クラブの独自性を見つけ、持続的な本物の影響を地域社会にもたらし、活気に満ちたクラブへ成長すること。中核的な価値観を全ての活動において大切にすることで、暮らしを豊かにすることの一助になるのではないかと思います。


当クラブは２５名で発足しましたが、１０年間で９増１６減し現在は１８名です。会の発展、活性化には会員数を増やすことは重要な要因の一つです。会員の皆さんは努力しておりますが、なかなか思うようにいかないのが現状です。


5委員会より、今年度の目標と活動計画が掲げられました。各部門の方針・実施計画も例年に準ずる内容ですが、今すべき当たり前のことを、当たり前に実行することも意義あることかと思います。そして、i シティロータリークラブを、今以上に地域の皆さまに、認めてもらえれば幸いです。


クラブ内の雰囲気は良いです、会員の年齢層も比較的に若く将来の期待が大きいです。


良い仲間がいて、生活の良いリズムを作ってくれる事は私にとって宝です。
会員一丸となってさらなる地域活動に努めて参りたいと思います。
短くも長くもない一年間、よろしくお願い申し上げます。



]]> https://rc-icity.com/2021theme/feed/ 0 各種委員会活動2021 https://rc-icity.com/comittee2021/ https://rc-icity.com/comittee2021/#comments Wed, 21 Sep 2022 09:42:43 +0000 rcicity http://rc-icity.com/?p=1921 東京 i シティロータリークラブ組織表 （２０２１～２０２２年度）
２０２１～２０２２年度　東京 i シティロータリークラブ組織表

２０２１～２０２２年度　東京 i シティロータリークラブ組織表



五大委員会活動方針

クラブ管理運営委員会
クラブ管理運営委員会
委員長　安藤　勝也

方針

石井正次会長テーマ自然体の奉仕をを踏まえて、例会に参加する会員の皆様が例会に参加することで楽しみながら、自然と奉仕ができるような例会運営を目指します。例会への出席はロータリアンとしての基本であるため、年間を通して魅力ある例会プログラムを考え、クラブ全体の活性化へと繋げ、コロナ禍でロータリークラブ活動が厳しい年となりそうですが、今日も例会に参加できてよかったと思われるような、クラブ管理運営を行います。


実施計画

  1. 例会プログラム

    • ぜひ聞いてみたいという卓話講師を招聘します。
      （地区会員委員会からの紹介も含みます）
    • 他の委員会にも、卓話の担当を依頼し各委員会の特色を出せる卓話に取組みます。
  2. ＳＡＡ（会場監督）
    • 各委員の役割分担を意識づけて会場設営し、めりはりのある例会進行を行います。
  3. 新型コロナ対策
    • 緊急事態宣言等発令の際にはＷｅｂ例会等を検討いたします。

    4. 担当一覧
    項目/月 7～9月 10～12月 1～3月 4～6月
    会場予約 安藤勝也（大石将之）
    会場設営／片付け 全員
    司会／オーディオ 林　数馬 石井吉則 今泉浩史 西畑博仁
    出席 西畑博仁 林　数馬 石井吉則 今泉浩史
    ニコニコＢＯＸ 今泉浩史 西畑博仁 林　数馬 石井吉則
    例会備品／誕生祝 安藤勝也（大石将之）
    ★委員長は全ての役割に責任を持つ

  4. 親睦
    • ボウリング大会、お花見等の恒例移動例会以外にも工夫を凝らして企画します。
    • 親睦を深めることができる移動例会を企画します。
  5. 出席
    • 例会を充実させることにより、例会出席率の向上に努めます。
    • 自クラブ例会への出席を第一に奨励し、研修・他クラブへの出席等メーク情報を提供します。
    • １００％出席会員の表彰及び誕生日祝いを行います。
  6. バックアップサポートの依頼
    • 各委員会のメンバーの皆様に例会運営等をバックアップしていただくようお願いします。



奉仕プロジェクト委員会
奉仕プロジェクト委員会
委員長　梅澤　英樹

方針

本年度の石井正次会長テーマ自然体の奉仕をにのっとり実施計画に情熱を以て行動に表していきたいと思います。

また、会長テーマにありますように、従来の実績を基盤とし今年度もＩのまちいなぎ市民祭でのポニー乗馬会ロータリーふれあい農場での玉ねぎの植付けから収穫この２本の事業を柱に、東京iシティロータリークラブが地域社会に対して、存在価値を発揮し、且つ愛されるクラブとしてのメッセージを当委員会から発信していきたく邁進します。

実施計画

  1. Iのまち いなぎ市民まつりへの参加 (１０月予定 )
  2. 「ロータリーふれあい農場」の継続実施(玉ねぎの植付けから収穫)（１１月・５月）
  3. 市民美化運動への参加 (多摩川清掃)(４月)
  4. 青少年健全育成事業への協力と支援 (稲城青年会議所わんぱく相撲)(６月)
  5. 募金活動への参加 (稲城市 桜・梨の花まつり)（4月）


公共イメージ委員会
公共イメージ委員会
委員長　村田　裕

方針

私たち公共イメージ委員会は、東京ｉシティロータリークラブの日々の活動や様々な奉仕活動について広く社会にアピールします。クラブ会長テーマ自然体の奉仕をを踏まえ、将来に向かってロータリーの本旨と向き合い、公共イメージ委員として自分達に何が出来るのかを模索し、前進して参りたいと思います。
その為に、広報活動を通じてクラブの認知度を上げ、クラブの奉仕活動の活性化に寄与するとともに、会員増強の後押しとなるよう努めます。また、公共イメージ委員個々の役割分担を明確にしてチームワークを高め、広報活動が安定的に実行され継続できるような土台を作ります。


実施計画

  1. 広報活動の仕組み作り

    広報活動が安定的に実行され継続できるような仕組みを作ります。その為に、クラウドを通じたデータ共有を推進し、公共イメージ委員どうし、会員どうしの情報伝達をスムーズします。また、一年間の活動内容それぞれについて見通し、各行事の活動前,活動時,活動後が記録されるよう心掛けます。

  2. 広報内容の充実

    ホームページやフェイスブック等に情報発信を行い、特に活動予定の告知を増やすことで各活動に対する期待感を高めます。また、各活動の準備期間における進捗状況や見どころについて、活動後の感想や反省点についてなどを意識して取材します。

  3. 会員増強につながる広報活動

    会員増強につながるような広報活動を心掛けます。入会候補の方々が共感を覚え、クラブへの興味を深めてもらえるように、各会員の人柄や強い想いなどについて取材し、情報発信するよう努めます。

  4. 会報の発行、ビデオ録画

    例会などの活動状況については会報により記録として残すと共に、卓話を中心に各活動のビデオを録画します。



ロータリー財団委員会
ロータリー財団委員会
委員長　有田　一成

方針

今年度のシェカール・メータＲＩ会長テーマは奉仕しよう　みんなの人生を豊かにするためにで、石井正次クラブ会長テーマは自然体の奉仕をであります。


ロータリー財団は

「ロータリアンが健康状態を改善し、教育への支援を高め、貧困を救済することを通じて世界理解、親善、平和を達成できるようにすること」

を使命として掲げています。


今年度は、前年度に引き続き例年以上のロータリー財団への寄付活動を推進し、ロータリーが行う新型コロナウイルス感染症（COVID-19）関連プロジェクトへ参加する。

ＲＩ会長テーマ、クラブ会長テーマ、ロータリー財団使命の実践を財政的に支援するため、委員会活動を行う。


ロータリー財団の標語 世界で良いことをしよう

(Doing good in the world)


実施計画

  1. １１月の「ロータリー財団月間」に、ロータリー財団に関して理解を深めていただくよう取り組む。
  2. ロータリー財団への寄付を推進する。

    • 年次寄付　100ドル以上／人
    • ポリオ・プラス指定寄付　1000ドル以上／クラブ
    • ベネファクター（恒久基金への寄付1,000ドル以上寄付者）1名以上／クラブ
    • ポールハリスフェロー（年次基金への寄付1,000ドル以上寄付者）1名以上／クラブ
  3. ロータリー財団が行う新型コロナウイルス感染症（COVID-19）関連プロジェクトへの参加を行う。
  4. ロータリー財団の活動状況等の提供を積極的に行う。


会員増強委員会
会員増強委員会
委員長　坂田　健史

方針

今年度の石井正次クラブ会長テーマ自然体の奉仕をであります。

今後のクラブの発展と会員維持のためには、会員一人一人が奉仕と感謝の意味を自発的に考え、それを会員増強、会員維持の行動に繋げる積極性を醸成します。

また、会員自身がロータリーを楽しみ、そしてクラブライフの充実を図り、全ての会員が共有意識をもって会員維持、会員増強を目指すような活動を展開してまいります。


実施計画

  1. 稲城市を及び周辺地域を中心とした会員候補者の発掘と会員増強
  2. 職業分類の未補填及び、希薄な職種の会員候補者の発掘と、会員増強
  3. メンバー全員の会員増強に対する意識の向上と、問題意識の共有
  4. メンバー相互の会員増強を通した意思疎通を図ることによる、会員維持




地域奉仕事業アーカイブス

地域奉仕事業実施一覧
地域奉仕事業実施一覧
実施年度
事業内容
備考
第１期

(遠藤立一会長年度)

2011－2012
1 ポニー乗馬体験

2 バルーンアート

3 ヘリウム風船配布 		・10月　いなぎ市民まつり

・同上

・同上
第２期
(石井吉則会長年度)

2012－2013
1 ポニー乗馬体験

2 ヘリウム風船配布

3 ふれあい農場

（玉ねぎ植付・収穫）

4 JCわんぱく相撲協賛 		・10月　いなぎ市民まつり

・同上

・11月　植付、翌6月　収穫

稲城市教育委員会　後援

青少育大丸地区委員会　協力

※多摩川清掃は悪天候により中止
第３期
(藤井丈久会長年度)

2013－2014
1 献血事業

2 ふれあい農場

（玉ねぎ植付・収穫）

3 多摩川清掃

4JCわんぱく相撲協賛 		・7月　日本赤十字共同事業

・11月　植付、翌6月　収穫

稲城市教育委員会　後援

青少育大丸地区委員会　協力

※ポニー乗馬体験は台風襲来により中止
第４期
(石井正次会長年度)

2014－2015
1 ポニー乗馬体験

2 ヘリウム風船配布

3 ふれあい農場

（玉ねぎ植付・収穫）

4 多摩川清掃

5 JCわんぱく相撲協賛 		・10月　いなぎ市民まつり

・同上

・11月　植付、翌5月　収穫

稲城市教育委員会　後援

青少育大丸地区委員会　協力
第５期
(有田一成会長年度)

2015－2016
1 ポニー乗馬体験

2 ヘリウム風船配布

3 ふれあい農場

（玉ねぎ植付・収穫）

4 多摩川清掃

5 JCわんぱく相撲協賛 		・10月　いなぎ市民まつり

・同上

・11月　植付、翌6月　収穫

稲城市教育委員会　後援

青少育大丸地区委員会　協力

]]> https://rc-icity.com/comittee2021/feed/ 0 年間予定2021 https://rc-icity.com/scheduleofyear2021/ https://rc-icity.com/scheduleofyear2021/#comments Wed, 21 Sep 2022 09:41:48 +0000 rcicity http://rc-icity.com/?p=1923 年間スケジュールは、下記のリンクよりPDFファイルにてご覧ください。

2021年7月から2021年6月の1年間の予定表

]]> https://rc-icity.com/scheduleofyear2021/feed/ 0 ロータリーテーマ2021 https://rc-icity.com/worldrctheme2021/ https://rc-icity.com/worldrctheme2021/#comments Wed, 21 Sep 2022 09:39:02 +0000 rcicity http://rc-icity.com/?p=1925 続きを読む →]]> 国際ロータリー2021年テーマロゴ

2021-22年度　RI会長テーマ 奉仕しよう みんなの人生を豊かにするために


Mr_Shekhar Mehta_2021_RIPresident

ナマステ。ロータリーの世界各地から集まった｢Movers and Shakers｣の皆さん、こんにちは。地区ガバナーエレクトである皆さんはMovers(動かす人たち)であり、私は｢シェカール｣です。

今日、皆さんは、奉仕とリーダーシップの旅路において、とても大切な一歩を踏み出します。これからの17ヵ月間は、皆さんの人生で最も素晴らしく、実りあるときとなるでしょう。この期間を、人生で最も充実したときとすることができます。この期間には、私たちが共有するロータリーのビジョンに導かれながら、大きな夢に向かってくださるようお願いします。皆さんは、計画を立て。目標を定め、その目標を達成するようロータリアンにインスピレーションを与えてやる気を引き出します。その目標とは、会員を増やしてロータリーの参加者基盤を広げるという目標、そして、世界に奉仕してより大きなインパクトをもたらすという目標です。この旅路において、皆さんは、地区のロータリアンおよびローターアクターと目標を分ちあい、｢もっと行動し、もっと成長する｣ための意欲を喚起するという大きな役割を担います。これは、私たちを導く信念です。｢もっと行動し｣とは、より大きく、インパクトをもたらす奉仕プロジェクトを意味します。｢もっと成長する｣とは、会員を増やし、参加者基盤を広げることを意味します。

会員増強は引き続き、最も大きな課題です。
過去17年以上、ロータリーの会員数は120万人のまま横ばいとなっています。力を合わせて、これからの17ヵ月間でこれを変えようではありませんか。変革者であるガバナーの皆さんには、会員増強という点で、今、ロータリー史上最大の変革をもたらす機会が訪れています。過去17年間にロータリーが達成できなかったことを、今後17ヵ月間に達成することにチャレンジしてください。
そんな夢は大きすぎる、とおっしゃるかもしれません。｢夢は大きく｣と私からお願いするのであれば、私自身が先頭に立たなければなりません。私がインスピレーションを受けた言葉の一つに、ジョージ･バーナード･ショーの次の言葉があります。｢存在するものだけを見て、『なぜそうなのか』と考える人もいる。しかし私は、いまだかつて存在しないものを夢見て、『なぜそうでないのか』と考える｣
ですから皆さん、夢は、2022年７月１日までに会員数を130万人に増やすことです。この信じられないような目標をどのように達成できるでしょうか。その答えは、｢each one, bring one｣、つまり、今後17ヵ月間に各ロータリアンが新会員一人を入会させるようお願いすることです。皆さんがすべきことは、17ヵ月間にたった一人を入会させるよう、地区のすべてのロータリアンにお願いするだけです。
皆さんご自身が模範を示し、また地区内のクラブ会長にも模範を示してもらうことで、これを確実にできます。全クラブのロータリアンがこれを実行すれば、そのそれぞれが｢変革者｣となり、新たにロータリアンとなる人の人生を永遠に変えることになるのです。

ガバナーエレクトの皆さん、私たちは、｢もっと行動する｣ために｢もっと成長する｣必要があります。私は常に、｢超我の奉仕｣というロータリーの標語に大きな感銘を受けてきました。この言葉は、人びとを思いやり、分かち合うことの大切さを教えてくれました。私にとって奉仕とは、自分よりもほかの人のことを先に考えることです。これについて、ロータリーでの私自身の体験をご紹介したいと思います。

ロータリークラブに人会したばかりの頃、手足が不自由な人のためのキャンプをクラブが実施しました。クラブはそこで、足の矯正具や義肢、ハンドサイクルを配布しました。全会員が役割を分担し、私の担当は、ハンドサイクルを受け取る人が、手で車輪をこぐ力があるかどうかを確認することでした。手を引っ張ってもらい、相手の力を測るのです。私は、担当場所に立ち、ハンドサイクルを受け取りに来る人を待っていました。すると、ある人が地を這って私に近づいてきました。その人は足がなく、這うことしかできなかったのです。私は彼に向かって手を差し出しましたが、その瞬間、正直なところ、私の頭にあったのはその人のことではなく、自分のことでした。白分の清潔さや健康について考えたのです。彼の手を握りたくありませんでした。しかし、彼の手を握り、その後もやって来る人2、3人の手を握りながら、自分のことだけを考えていました。しかし、6、7人目の後に突然、この人たちが抱える苦境に共感し、彼らの痛みと困難を感じ、自分よりも彼らのことを考えるようになったのです。その瞬間、私は、単なるロータリークラブ会員から、ロータリアンになったのです。

その後間もなく、もっと多くのプロジェクトに参加するようになりました。 35年前、ロータリアンとして初めてインドの僻村に足を運んだとき、同胞たちが抱える苦境を真に理解しました。彼らの家にはトイレがなく、水浴びをするのと同じ池の水を飲み、一本の樹の木陰を学校として使い、唯一の黒板は黒いペンキを塗った壁でした。一番近い保健センターは数マイル先で、ごく基本的な設備しかありません。私たちは、ロータリークラブを通じて、トイレを設置し、安全な飲み水を提供し、教育システムを改善し、世界級の医療設備を整えました。しかも、地元地域だけでなく、国中で。
ロータリーが私の心に火をつけました。自分の身の回りを超えたところに目を向け、人類全体を考えるようになりました。奉仕が私の生き方となったのです。多くの方々と同じように、”奉仕とは、自分がこの地上に占める空間に対して支払う家賃である“という信条を持つようになりました。模範的な賃借人でありたいと思っています。皆さんも、それぞれが奉仕の機会を見出されたことでしょう。目の不自由な人に見る力を与え、お腹を空かせた人に食べ物を与え、ホームレスの人に住む場所を提供した方もおられるでしょう。これらは、小さな奉仕の機会だったかもしれませんし、大規模なプロジェクトだったかもしれません。奉仕を定義するのは、奉仕の規模だけでなく、奉仕に対する姿勢です。

ガンディーはかつて、電車に乗ろうとしたときに、電車が動きだして片方のスリッパを落としてしまいました。ガンディーはとっさに、スリッパが落ちたところをめがけて、もう片方のスリッパを投げました。彼と一緒に旅行していた友人は、こう尋ねました。｢なぜ投げたんだい？｣。ガンディーはこう答えました。｢あのスリッパを誰かが見つけるだろう。片方だけでは役に立たたないから、もう片方も投げたのだよ｣。これはささやかな奉仕の行為ですが、その姿勢は見事だと思います。私たちは、自分よりも先に人のことを考える心構えがあるでしょうか。ロータリアンである私たちにとって大切なのは、それだけです。

ロータリアンが過去35年間にポリオ根絶や人類への奉仕のために数十億ドルもの資金や多大なボランティア時間を費やしてきた理由に、それ以外のことがあるでしょうか。何千という学校や何百という病院を整え、干上がった村に水を提供し、家庭にトイレをつくって尊厳を取り戻し、何万という子どもの心臓手術を通じて命という贈り物をしてきた理由に、それ以外のことがあるでしょうか。ロータリアンが奉仕し続けるのは、人びとの人生を豊かにしたいという願いからです。ネパールでのあるプロジェクトでは、数千人もの人生がより豊かになり、アフリカでの家族保健プログラムと、ハイチでの水プロジェクトでは、それぞれ一千万人以上の人生がより豊かになりました。私の母国インドでは、識字と教育のＴ-Ｅ-Ａ-Ｃ-Ｈプログラムで、何百万もの子どもの人生にインパクトを与えました。
皆さんの多くが、このような奉仕プロジェクトで大切な役割を担われ、人びとの人生をより豊かにしてきたでしょう。奉仕のニーズがあるからこそ、皆さんは奉仕してこられたのです。今日、奉仕のニーズはさらに高まり、明白になっています。ですから、変革者であるガバナーの皆さん、来るロータリー年度には、人びとのために奉仕し、その人生をより豊かにするために援助していただけるよう、切にお願いいたします。この理由から、2021-22年度の私たちのテーマは、｢奉仕しようみんなの人生を豊かにするために｣(Serve to Change Lives)といたします。

皆さんご自身が模範を示し、持続的なインパクトをもたらすプロジェクトヘのロータリアンとローターアクターの参加意欲を引き出してください。ほかのロータリアンや、他団体、企業と手を取り合い、地域社会にインパクトをもたらすプロジェクト、国や世界の人びとの人生を豊かにするプロジェクトを実施してください。ガバナーとしての役目が終わるとき、皆さんは、ご自身のリーダーシップ、ご白身がロータリアンとローターアクターに与えたインスピレーションのおかげで、会員による奉仕を通じて世界が前よりもっとよくなったと感じるはずです。

奉仕するとき、誰かの人生だけでなく、自分の人生も豊かになります。インドの偉大な思想家の一人であるヴィヴェーカーナンダは、こう言いました。｢誰かを助けるとき、その人に恩を施していると考えないでください。実際には、その人たちがあなたに恩を施しているのです。私たちが世界から授かった恩恵への恩返しをする機会を与えてくれているのです｣。ヴィヴェーカーナンダはさらに、次のような見事な言葉を加えまた。｢人生では、与える者、奉仕する者になりなさい。ただし、与えるときも奉仕するときも謙虚になり、ひざまずいて『与えさせていただけますか』
『奉仕させていただけますか』とお願いする気持ちになりなさい｣
ほかの人のために生き、世話をし、奉仕することで誰かの人生を豊かにすることは、自分の人生の最高の生き方です。アルバート･アインシュタインが言ったように、｢誰かのために生きてこそ、人生には価値がある｣のです。

奉仕イニシアチブに取りかかるにあたり、次年度の焦点は｢女子のエンパワメント｣となります。口－タリーの中核的価値観の一つは｢多様性｣です。ロータリーのＤＥＩ(多様性、公平さ、開放性)に対する信念を表した公式声明もあります。多くの場合、女子は不利な立場に置かれることが多く、私たちが女子のエンパワメントに取り組むことが重要です。ロータリーはすべての子どもに奉仕しますが、特に｢女子｣に焦点を当てます。世界各地で女子は多くの問題に直面しており、リーダーである皆さんは、こうした女子が抱える問題にロータリーが取り組み、それを和らげるように導くことができます。｢もっと行動し、もっと成長する｣ための会長イニシアチブが計画されています。世界各地で、７つの重点分野に焦点を当てた7回の会長主催会議が開催されます。また、すべてのロータリークラブとローターアクトクラブが、ロータリアンとローターアクター、そして一般市民の参加を促すための｢ロータリー奉仕デー｣を実施することができます。ご自宅に最も近い場所で開催される会長主催会議にご参加いただくとともに、｢ロータリー奉仕デー｣に参加するよう全クラブに呼びかけてください。ローターアクターとインターアクターにも参加してもらいましょう。ロータリークラブによる何千もの｢ロータリー奉仕デー｣を通じて、ロータリーの活動を世界に紹介しようではありませんか。

変革者であるガバナーの皆さん、ポリオ根絶活動、新型コロナウイルスとの闘い、大きなインパクトをもたらすプロジェクトに取り組み、かつ会員数を史上初めて130万人にするという課題は、チャレンジに満ちています。このチャレンジに、皆さんの意欲は駆り立てられるでしょう。挑戦に立ち向かうのがロータリアンだからです。船は港にいれば安全ですが、船の目的は港にいることではありません。海に出てこそ、船の目的が成就されます。変革者の皆さん、人生とは冒険であり、メンテナンスではありません。
最後に、テーマについて私が書いた詩をご紹介したいと思います。

授けられた最大の贈り物は
誰かの人生に触れる力変える力
違いをもたらす力めぐりゆく命の中で手を、心を、
魂を差し伸べるなら
魔法が起こる
歯車が回りだす…ともに歯車を回そう
全人類の繁栄のために
私たちには力と魔法がある
奉仕しよう…みんなの人生を豊かにするために…

皆さんがどこでこの演説をお聞きになっていても、ここで皆さんに、胸に手を当て、私と一緒に宣誓していただきたいと思います:　
｢私たちには、奉仕し、みんなの人生を豊かにする力と魔法があります｣
変革者の皆さん、準備は整っていますか？大きなチャレンジに立ち向かう準備ができていますか？奉仕する準備ができていますか？みんなの人生を豊かにする準備ができていますか？
私は準備ができています。皆さんも同じでしょう。ともに奉仕し、みんなの人生を豊かにしていこうではありませんか。

プロフィール

シェカール・メータ
Calcutta-Mahanagarロータリークラブ所属インド(西ベンガル州)
会計士であﾘ､自身が設立した不動産開発会社｢Skyline Group｣の会長。
カナダを本拠とする「Operation Eyesight Universal（India）」のディレクター。
災害救援に熱心に携わり、シェルターボックス(英国)の管理委員も務める2004年のインド洋大津波の際には、被災した家族のために500戸近い家屋の建築を支援。
南アジアで1,500件以上の心臓外科手術を提供したプログラムを立ち上げる。
インド全土での識字率向上をはかる「TEACHプログラム」の創設にもかかわリ、このプログラムを通じて何千もの学校に支援を提供。1984年にロータリークラブ入会。RI理事、各種委員会の委員と委員長、ゾーンコーディネ一ター、研修リーダー、ロータリ一財団専門家グループメンバー、地区ガバナーを歴任、口一タリー財団（インド）の理事長も務める。超我の奉仕賞、ロータリー財団功労表彰状と特別功労賞を受賞｡
ラシ夫人と共にメジャードナー、遺贈友の会会員としてロータリー財団を支援。

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