２０２２～２０２３年度　東京 i シティロータリークラブ組織表

五大委員会活動方針

クラブ管理運営委員会

クラブ管理運営委員会

委員長　奥山　隆之

方針

年間を通して魅力ある例会プログラムを考え、会員の皆様に例会に参加してもらうことでロータリーの「やりがい」を実感してもらえるように努めます。また、移動例会や例会以外の企画を通じて、クラブ内外の「親睦」をより一層深める機会を提供します。様々な方々とつながり、また、得がたい経験をすることができる場を設営することで、会員の皆様にロータリーの「ステータス」を体感してもらい、安藤勝也会長のテーマ『魅力あるロータリーを楽しもう』の実現を目指します。

実施計画

1. 例会プログラム
   
   
   • 当クラブ会員が仕事で経験した面白い話、趣味に関する熱意溢れる話など、会員の皆様にとって親しみやすく、興味深い卓話をしてもらいます。
   • 他の委員会にも卓話の担当を依頼し、各委員会が会員に伝えたい話題等を適宜卓話に盛り込んでもらうように工夫します。
   • 新型コロナ禍でも実施可能な奉仕活動や社会貢献事業について検討して参ります。
2. ＳＡＡ（会場監督）
   
   • 各委員の役割分担を意識づけて会場設営し、めりはりのある例会進行を行います。
   • 緊急事態宣言等発令の際には「Ｗｅｂ例会」等を検討いたします。
   
   担当一覧
   

   項目/月	7～9月	10～12月	1～3月	4～6月
   会場予約	奥山 隆之（石井 正次）
   会場設営／片付け	全員
   司会／オーディオ	西畑 博仁	福島 善広	今泉 浩史	濱島 克宏
   出席	福島 善広	今泉 浩史	濱島 克宏	小野 隆一
   ニコニコＢＯＸ	今泉 浩史	濱島 克宏	小野 隆一	西畑 博仁
   例会備品／誕生祝	奥山 隆之（石井 正次）

   ★委員長は全ての役割に責任を持つ
   
3. 親睦
   
   • ボウリング大会等の恒例の例会以外にも、新型コロナ禍でも可能な屋外のイベントを中心に、親睦を深めることができるイベントを企画します。
   • ゴルフ同好会への協力等、他クラブとの親睦を深めるための活動を行います。
4. 出席
   
   • 例会や親睦企画を充実させることにより、例会出席率の向上に努めます。
   • 自クラブ例会への出席を第一に奨励し、研修・他クラブへの出席等メーク情報を提供します。
   • １００％出席会員の表彰及び誕生日祝いを行います。
5. バックアップサポートの依頼
   
   • 各委員会のメンバーの皆様に例会運営等をバックアップしていただくようお願いします。

奉仕プロジェクト委員会

奉仕プロジェクト委員会

委員長　川﨑　美壽

方針

本年度の安藤勝也会長テーマ『魅力あるロータリーを楽しもう』にのっとり、実施計画の　(1)「やりがい」　(2)「親睦」　(3)「ステータス」に　情熱を持って行動していきたいと思います。
また、会長テーマにありますように継続しつつ、何か新たな特徴あることを話し合い　前に進みたいと思っています。
そして継続事業を実施し、いなぎ市民まつり「ポニー乗馬」ロータリーふれあい農場での「玉ねぎの植え付け・収穫」この２点の大きな事業を柱に、東京iシティロータリークラブが地域社会に根差し、存在価値を知っていただき、且つ愛されるロータリーとしてのメッセージを当委員会から発信していきたく思います。

実施計画

1. Iのまち 　いなぎ市民まつりへの参加 (１０月予定 )
2. 「ロータリーふれあい農場」の継続実施【玉ねぎの植え付けから収穫】（１１月・５月）
3. 市民美化運動への参加 【多摩川清掃】(４月)
4. 青少年健全育成事業への協力と支援 【稲城青年会議所わんぱく相撲】(６月)
5. 募金活動への参加 【稲城市 桜・梨の花まつり】（4月）

公共イメージ委員会

公共イメージ委員会

委員長　村田　裕

方針

私たち公共イメージ委員会は、東京ｉシティロータリークラブの日々の活動や様々な奉仕活動について広く社会にアピールすることを目的として活動します。クラブ会長テーマ『魅力あるロータリーを楽しもう』を踏まえ、ロータリーの活動を楽しむことに焦点を当てて、当クラブの魅力について伝えるよう努めます。そのために、公共イメージ委員として自分達に何が出来るのかを模索し、前進して参りたいと思います。また、広報活動を通じてクラブの認知度を上げることにより、クラブの奉仕活動の活性化に寄与するとともに、会員増強の後押しとなるよう努めます。また、公共イメージ委員個々の役割分担を明確にしてチームワークを高め、広報活動が安定的に実行され継続できるような土台を作ります。

実施計画

1. 広報活動の仕組み作り
   
   会報などによる活動記録が安定的に実行され継続できるような仕組み作りに取り組みます。画像データ、EXCEL、WORD、PDFデータを、クラウドストレージサービス（ドロップボックスなど）で共有し、事務局のPCと公共イメージ委員、そして各会員とがつながることにより情報の伝達と共有をスムーズします。


2. 広報内容の充実
   
   多くの情報を多くの会員どうしが共有することにより、例会や各行事の内容が分かりやすく充実したものになるような仕組み作りに取り組みます。また、ホームページ等に情報発信を行います。


3. 会員増強につながる広報活動
   
   会員増強につながるような広報活動を心掛けます。入会候補の方々が共感を覚え、クラブへの興味を深めてもらえるように、各会員の人柄や想いなどが伝わるよう心掛け発信をするよう努めます。


4. 会報の発行、ビデオ録画
   
   例会などの活動状況については会報により記録として残すと共に、卓話を中心に各活動のビデオを録画します。

ロータリー財団委員会

ロータリー財団委員会

委員長　有田　一成

方針

今年度のジェニファー E. ジョーンズＲＩ会長テーマは『イマジン ロータリー』で、安藤勝也クラブ会長テーマは『魅力あるロータリーを楽しもう』であります。
　ロータリー財団は「ロータリアンが健康状態を改善し、教育への支援を高め、貧困を救済することを通じて世界理解、親善、平和を達成できるようにすること」を使命として掲げています。
　今年度は、前年度に引き続き例年以上のロータリー財団への寄付活動を推進し、ロータリーが行う新型コロナウイルス感染症（COVID-19）及び平和構築と紛争予防の関連プロジェクトへ参加する。
　ＲＩ会長テーマ、クラブ会長テーマ、ロータリー財団使命の実践を財政的に支援するため、委員会活動を行う。

ロータリー財団の標語 世界で良いことをしよう

(Doing good in the world)

実施計画

1. ロータリー財団の活動状況等の情報提供を積極的に行う。
2. ロータリー財団への寄付を推進する。
   
   
   • 年次寄付　100ドル以上／人
   • ベネファクター（恒久基金への寄付1,000ドル以上寄付者）1名以上／クラブ
   • ポールハリスフェロー（年次基金への寄付1,000ドル以上寄付者）1名以上／クラブ
3. ロータリー財団が行う新型コロナウイルス感染症（COVID-19）及び平和構築と紛争予防の関連プロジェクトへ参加を行う。

会員増強委員会

会員増強委員会

委員長　大久保　勝敏

方針

本年度のクラブ会長テーマは『魅力あるロータリーを楽しもう』であります。
入会候補者の方に魅力あるロータリーをお伝えし、ロータリーライフをともに楽しめる会員の増強に努めます。また現会員ともコミュニケーションを図りながら、ロータリーの魅力を再認識することにより会員維持に努めます。
仲間が仲間を呼び、更に魅力的なクラブになれるよう前向きな連鎖を創造して参ります。

実施計画

1. 稲城市を及び周辺地域を中心とした会員候補者の発掘と会員増強
2. 職業分類の未補填及び、希薄な職種の会員候補者の発掘と、会員増強
3. メンバー全員の会員増強に対する意識の向上と、問題意識の共有
4. メンバー相互の意思疎通を図ることによる、会員維持

地域奉仕事業アーカイブス

地域奉仕事業実施一覧

地域奉仕事業実施一覧

実施年度	事業内容	備考
第１期 (遠藤立一会長年度) 2011－2012	1 ポニー乗馬体験 2 バルーンアート 3 ヘリウム風船配布	・10月　いなぎ市民まつり ・同上 ・同上
第２期 (石井吉則会長年度) 2012－2013	1 ポニー乗馬体験 2 ヘリウム風船配布 3 ふれあい農場 （玉ねぎ植付・収穫） 4 JCわんぱく相撲協賛	・10月　いなぎ市民まつり ・同上 ・11月　植付、翌6月　収穫 稲城市教育委員会　後援 青少育大丸地区委員会　協力 ※多摩川清掃は悪天候により中止
第３期 (藤井丈久会長年度) 2013－2014	1 献血事業 2 ふれあい農場 （玉ねぎ植付・収穫） 3 多摩川清掃 4JCわんぱく相撲協賛	・7月　日本赤十字共同事業 ・11月　植付、翌6月　収穫 稲城市教育委員会　後援 青少育大丸地区委員会　協力 ※ポニー乗馬体験は台風襲来により中止
第４期 (石井正次会長年度) 2014－2015	1 ポニー乗馬体験 2 ヘリウム風船配布 3 ふれあい農場 （玉ねぎ植付・収穫） 4 多摩川清掃 5 JCわんぱく相撲協賛	・10月　いなぎ市民まつり ・同上 ・11月　植付、翌5月　収穫 稲城市教育委員会　後援 青少育大丸地区委員会　協力
第５期 (有田一成会長年度) 2015－2016	1 ポニー乗馬体験 2 ヘリウム風船配布 3 ふれあい農場 （玉ねぎ植付・収穫） 4 多摩川清掃 5 JCわんぱく相撲協賛	・10月　いなぎ市民まつり ・同上 ・11月　植付、翌6月　収穫 稲城市教育委員会　後援 青少育大丸地区委員会　協力

2022-23年度国際ロータリー会長テーマ　イマジン ロータリー

2022-23年度 国際ロータリー会長 ジェニファー・ジョーンズ Ms. Jennifer Jones

2022年国際RI会長エレクトのテーマ講演

ロータリーは、あらゆる職業や地位、あらゆる国、あらゆる形式の宗教の人たちに開かれています。（中略）ロータリーの才知と栄光は、まさにここにあります。（中略）ロータリアンは多くの点で異なる者同士ですが、二つの点で完璧に調和しています

私たちはみな、完璧に調和しています
数年前、私はアメリカのテレビ番組でインタビューを受けました。収録の直前、司会者が驚くようなことを言いました：30年来のロータリアンであった彼は、最近になってやっと「ロータリーが理解できた」と言うのです。
彼は、地元地域で子どもたちにコートを届けるプロジェクトに参加しました。その時に初めて、すべてが腑に落ちました。奉仕の力を目のあたりにした彼は、本当の意味で参加するようになり、クラブ会長も務めました。
想像してください。彼は、「ロータリーを理解する」までに1,500回以上の例会に出席したのです。このことから何を学ぶことができるでしょうか。
会員の参加を促さなければならない、ということです。

私が住むウィンザー市は、カナダの自動車産業の中心地です。私は、自動車修理工場についてもよく知っていますし、市場の競争が激しい環境で育ちました。そこでは、うまく行っていないことがあれば、設備を新しくしました。新しい部品やモデル改良の準備のために、数カ月間、工場を操業停止することもありました。
ここ数十年は、競争的な市場のために工場が閉鎖されるなど、厳しい時でした。数万人が職を失いました。
このような状況になったら何ができるでしょうか。適応することです。時間がかかりましたが、私たちの地域は今、農業関連産業と、医療や宇宙航空技術の分野で世界的にリードしています。
私たちも適応し、改革しなければなりません。各会員の参加を促すための適切な”部品”を見つけることを、私たちの中心的な役割とすべきです。詰まるところ、大切なのは会員にとっての心地よさと配慮です。
数年前、友人のブロンウィン・スティーブンスさんが、メルボルンにある学校に私を連れて行ってくれました。私はそこで、ピーターという若いインターアクターに出会いました。彼はこう言いました。

「責任ある子どもが必要なら、責任を与えるべきです」

ピーター君は重要な点を見抜いていました。ロータリーへの入会者を見つけることは、問題なくできています。苦労しているのは、会員の維持です。世界の全地域で、回転ドア式（つまり、入っては出るの繰り返し）になっています。
会員がロータリーでどんな経験を求めているかを聞き、果たしがいのある責任を会員に与える必要があります。
ロータリーでの参加型の奉仕、人間的成長、リーダーシップ開発、生涯にわたる友情こそが、目的意識と熱意を生み出します。これが私たちの責任です。会員に奉仕できなければ、地域社会への奉仕もできません。会員にとって心地よい場所とし、会員への気配りがなければ、ロータリーの力を本当の意味で理解してもらうことはできないでしょう。
私が言う「会員」とは、ロータリーとローターアクトを意味しています。私たちはみな、ロータリー会員です。
私たちは、この素晴らしい組織のリーダーとしての役割を委ねられました。私たちは今、果敢に、目的意識をもって行動し、リーダーシップを発揮できるかどうかが問われています。
7月1日から、一人のローターアクターをロータリー公共イメージコーディネーターに任命したことを皆さまにお知らせします。また、いくつかの委員会にローターアクターを正式に含め、次年度には数名のローターアクターを会長代理にも任命する予定です。
シェカール（メータ）会長は昨年、「女児のエンパワメント」のイニシアチブを立ち上げ、それが世界中で受け入れられてきました。
エンパワメントされた女児はエンパワメントされる女性になる、ということを認識して、私たちはこの果敢な取り組みを続けていきます。
ロータリーでの女性の割合を30％にするという、理事会が定めた目標の達成期日まで、あと1年半を切りました。ここまで進展が見られ、110カ国以上で既にこの目標が達成されています。とはいえ、まだまだ先は長いのです。30％は50％への足がかりにすぎません。ご存知の通り、ローターアクトはこれを既に達成しています。
異なるユニークな新クラブ、特に新しいクラブモデルを受け入れることは、ロータリーの成長に不可欠です。私は、皆さまのお力添えを必要としています。ガバナー年度には、皆さま一人ひとりに、革新的クラブまたは活動分野に基づくクラブを少なくとも二つ設立するために助力していただきたいのです。

そして、おそらく最も大切なのは、心地よさと配慮の哲学を、これらの新クラブに、また既存のクラブにも浸透させることです。クラブとロータリーでの体験に満足してもらえるように、会員が積極的に参加できるようにしましょう。
ロータリーの改革に内側から取り組む一方で、ロータリーの存在感を増すことにも特別な重点を置き、ロータリーがもたらしたインパクトを称えるために私が世界各地を訪問します。
ソートリーダー（思想的リーダー）や世界のリーダーとの対話を積極的に行い、世界の最も差し迫った課題に取り組む方法について話し合います。

ロータリーは、こうした機会をつくり、つながりを生かして協力関係を深め、新たなパートナーシップを構築していく必要があります。ロータリーでは、それをあらゆるレベルで行うことができます。
私たちは、ロータリーの奉仕と価値観が自分たちにもたらす影響を感じています。今こそ、この感覚を人びとと共有する時です。
韓国でのロータリー会合に出席したときのことです。韓国語はわかりませんでしたが、そこにいた全員が一斉に同じ言葉を唱え始めました。それは素晴らしい瞬間でした。その歯切れのよいリズムから、私はそれが「四つのテスト」だとすぐにわかりました。
自分が慣れ親しんでいることに触れたその瞬間、私はある種の心地よさを感じました。

私たちの中核的価値観、伝統、遺産は、私たちが信じ、大切にしている力強いものです。また、今まで以上の存在になるために何ができるかを想像しながら、さらに築き上げていくものでもあります。

50年前、次のような美しい歌詞を含む曲がレコーディングされました：

君は僕を夢想家だというかもしれない
でも僕一人ではないさ

この歌詞は、行動への呼びかけだと私はとらえます。私たちには皆、夢があります。

しかし、そのために行動するかどうかを決めるのは私たちです。ロータリーのような団体がポリオの根絶や平和の実現といった大きな夢を抱くなら、それを実現させる責任は自分たちにあります。

想像してください、私たちがベストを尽くせる世界を。私たちは毎朝目覚めるとき、その世界に変化をもたらせると知っています。昨日のことをイマジン（想像）する人はいません。それは未来を描くことです。
ポリオのない世界を想像してください。
みんなが安全な水を使える世界を想像してください。
疾病のない世界、すべての子どもが読むことのできる世界を想像してください。
やさしさ、希望、愛、平和を想像してください。

だからこそ、「イマジンロータリー」がテーマとなります。

ImaginaRotary.
ImaginonsleRotary.
ImmaginailRotary.
イマジン・ロータリー
상상하라로타리
ImagineORotary.
想像扶輪

これがすべての言語で重要な意味をもつことを願っています。

ブロードウェイミュージカルの『レント』（Rent）という作品の歌に、素敵な一節があります：

52万5600分
人生の中で1年をどうやって測ればよいだろう

この作品を知っている方もいるかもしれません。または、この作品にインスピレーションを与えたプッチーニの『ラ・ボエーム』を知っている方もいるでしょう。
現ガバナーのミシェル・ボリアーさんは最近、私たち一人ひとりが同じ時間を与えらえていることについて考えるよう呼びかけました。大切なのは、その時間をどう生きることを選択するか、ということです。
7月1日に、時計が動きだします。皆さんは、この時間をどう使いますか。

ＲＩ会長プロフィール

ジェニファー・ジョーンズ
2022-23年度会長
Windsor-Roselandロータリークラブ
カナダ、オンタリオ州

Mrs. Jennifer Jones and Mr. Nick Krayacich

2022-23年度　ガバナー挨拶

2022-23年度
国際ロータリー第２７５０地区
ガバナー
富澤　為一

2022-23年度国際ロータリー第２７５０地区ガバナー　富澤　為一氏

私たちロータリアンの夢は何でしょう。

日本のロータリークラブは100年の歴史を刻んできました。

ロータリー活動の基本は例会です。

2022-23年度2750地区ガバナー　富澤　為一プロフィール

所属クラブ

国際ロータリー第２７５０地区　東京品川ロータリークラブ

生年月日

1952年8月27日生

職業分類

一般印刷

学歴

1975年3月　青山学院大学経営学部経営学科　卒業

職歴

1975年4月　東邦精機株式会社　　入社
1976年4月　朝光堂印刷株式会社　入社
2021年4月　株式会社朝光堂　代表取締役を経て相談役
現在に至る

ロータリー歴

[1971年10月]  東京荏原RAC（現 東京品川中央RAC）入会
[1993年5月]　東京品川ロータリークラブ入会
[2001-02年度] 地区青少年交換委員会委員長
[2002-03年度] クラブ幹事
[2010-11年度] 地区ロータリー財団委員会・補助金委員会委員長
[2012-13年度] 地区研修委員
[2014-15年度] クラブ会長
[2015-16年度] 地区会員委員会・会員増強委員会委員長
[2016-17年度] 京浜グループガバナー補佐
[2018-19年度] 地区幹事

ロータリー財団

メジャードナー：
ポール・ハリス・ソサエティ
ベネファクター

(公財)ロータリー

米山記念奨学会
米山功労者マルチプル